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剪辑｜嘉辛

手机行业，从第一到others要多久？

荣耀的谜底是一年。

把柄IDC的统计，2024年第一季度，荣耀在国内市集，以17.1%的市占率压过华为一头，排到第一，到补贴烈烈轰轰的第四季度，荣耀的市占率滑到了13.7%，名次也降至第五名。

而2024年是手机市集回暖的一年，出货量相较于2023年增长了5.6%，安卓市集的增幅更大。

2025年第一季度，IDC和Canalys的统计中，荣耀照旧跌出前五，成为others。在Counterpoint的统计中，荣耀以13.7%的市占率，排第六，出货量同比下滑12.8%。

在AI给智妙手机带来蜕变性体验提高之前，智妙手机行业照旧处于性能多余、不好讲出新故事的阶段了。增量小、竞争大的步地，更是让身处其中的厂商不行出一步错。

手机产业具有限度效应，若是运行走下坡路，不行快速反弹，弄不好就会成为下一个魅族、一加，失去姓名。

咫尺荣耀面对的场面，固然算不上生命攸关，但如故特别严峻的。而在这个要道的档口，荣耀2025年龄首还进行了一波东说念主事方面的换血，荣耀的前路愈加无极了。

01

翻不外“华为”这座山

华为，是荣耀绕不外去的名字。

荣耀，来源是华为的互联网子品牌，它的就业很明确：对准年青用户，主打性价比。或者说，和小米打。

2013年，荣耀推出了首款手机荣耀3C/3X，以千元价位马上绽放市集，很久之后，仍然有网友称荣耀3C/3X作念到了果然的高价低配。荣耀被视为华为用来贴身小米竞争的子品牌。

随后，荣耀无间推出新机型，如荣耀2、荣耀3以及荣耀6，一步步晋升为实力派，取得了耗尽者的招供和影响力的提高。尤其是荣耀6，人人首款八核4g手机，搭载华为海念念自主研发的麒麟920芯片，5.0英寸大屏，被以为是阿谁期间的“神机”。

荣耀是华为的“前锋”，华为是荣耀的“靠山”。二者分享研发资源、供应链和售后体系，一个主打高端商务，一个眩惑实用主义者，这种“子母品牌”模式抓续到2020年。

其时，华为被好意思制裁，荣耀算作华为的一部分，在芯片、操作系统等方面也濒临着扫尾。在这种配景下，华为与荣耀分家，荣耀成为一个绝对寥寂的品牌。

这一刻的荣耀，也濒临着充满不笃定性的改日。

不外，好在分家的时候，华为手机业务的好多“大将”加入了荣耀，包括董事长万飚、原荣耀业务的总裁赵明，新荣耀的研发团队、供应链团队也都有华为相应队伍的东说念主才。这些重合的团队和东说念主才使得荣耀在缱绻和技巧上大略陆续沿用华为的一些理念和要领。

寥寂发展，荣耀还需要造成我方的销售渠说念。

除了给与好多此前华为的渠说念体系，新鼓励为新销售渠说念的造成作念出了孝顺。荣耀的收购方为深圳市智信新信息技巧有限公司，是由深圳灵巧城市发展集团和30多家荣耀代理商、经销商共同成立的，其中不乏天音通讯这种国代商、苏宁易购这种世界连锁，以及北京松联、山东怡华这种著明的区域连锁经销商。

这么一来，荣耀与代理商、经销商造成了利益共同体，更有能源积极为荣耀出货。

脱离华为之后，荣耀履历了供应链、渠说念和居品等多方面的重塑，成为了大略寥寂见解的品牌。

一方面，华为被制裁，能拿出的居品未几，让出一部分市集，另一方面，好多东说念主关于荣耀照旧与华为切割，并不知情，再加上荣耀在居品缱绻上与华为仍有相似的作风，荣耀吃到了“替身”红利。

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即使是华为回首之后，畴昔的互补关联透顶转机为径直竞争，仍然出现了由于外不雅高度相似而激励的网友质疑，比如荣耀Magic7与Mate 50。

就这么，荣耀在手机江湖里站稳了脚跟。

但好景不常，2023年下半年，华为献技了“熹妃回宫”的剧情，在冗忙的环境下，拿出了由衷满满的新机型——Mate 60系列。“爱国心扉”“不蒸馒头争语气”等脸色，都化作了对华为新品的解救。

正主回来了，荣耀这个替身受伤最深。

02

荣耀为什么脆弱？

手机市集的竞争早已超过硬件参数堆砌的低级阶段，品牌领路与用户心智的争夺成为要道。中和是最危境的生计景色——当耗尽者拿起某个品牌时若是无法一会儿梦想出明确特征，这个品牌就照旧输掉了心智争夺战。

荣耀在寥寂运营后头临着标签缺失的窘境，原来依托华为建设的技巧光环逐渐褪去，却莫得讲出独属于我方的故事线。

荣耀的居品有多个系列，包括一千元高下的play和畅玩系列，两千元高下的X系列，magic系列和V系列走高端，离别是直屏和折叠屏，此外还荒谬字系列和GT系列、Power系列。居品线看似粉饰了从千元机到万元折叠屏的全价位段，但每个价钱区间都短少具有统领力的居品。

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品牌的初志可能是用不同的系列定位不同的东说念主群，就像小米数字系列冲击高端，红米守性价比基本盘，Mix系列探索改日科技，每个居品线都有明确的政策就业。

荣耀将多个系列压缩在单一品牌之下，就像把不同段位的拳手混编成一支队伍。平正是可以给与机海战术，束缚地出新机看市集反响。坏处是，"广种薄收"的模式不仅漫衍研发资源，更让耗尽者堕入选拔困局——当用户试图推选荣耀手机时，通常需要先了解不同系列的区别，这种领路门槛自己等于市集锤真金不怕火的失败。

机海战术也曾是开拓市集的利器，但在性能多余的存量竞争期间，就不好用了，因为存量期间，耗尽者只消第一选拔，次优选拔和次次优选拔的生计空间大大收窄。

在华为被制裁后，各大厂商都盯着华为开释出来的高端市集，荣耀也不例外。

走出中低端昂扬区的旅途，无非两条。一是像比亚迪推出仰望相通，以无须置疑的实力改变外界关于比亚迪只可作念低廉车的领路，二是像小米相通，靠一款一款有冲突、不出大错的商品，评释我方配得上高端，在高端市集站稳脚跟。

正如2023年，VIVO的CEO沈炜在里面年会的判断，“改日三到五年，智妙手机行业濒临场面都会比较严峻，企业发展比拼的是隆重见解的智商，是‘少犯无理，多作念正确事情’的智商”。也等于每一款新机型都不行掉链子。

适应荣耀的，昭着是第二条。

为成为耗尽者的优先选拔，荣耀在技巧方面展现出一些冲突，比如青海湖电板、鹰眼相机、卫星通讯、鲁班钛金搭钮等，但这些创新更多呈现为单点冲突，尚未造成系统性技巧代差。

和华为的“麒麟芯片+鸿蒙系统”，苹果的“A系列芯片+IOS生态”，小米的生态互联比较，荣耀的单点冲突不太够看。

而在具体的机型上，Magic7系列的死机问题，荣耀折叠屏手机屏幕的白屏、漏液等问题，都激励了耗尽者的吐槽。

即使除开质地问题，每个方面都是七八特别的手机在手机行业的下半场也不占据竞争上风。

03

若何讲好上市故事？

2023年11月，荣耀官宣启动IPO程度，2024年，荣耀成本运作无间，8月获中国迁徙投资，10月眩惑中国电信、中金旗下基金等机构入场，注册成本金和鼓励声势都兑现进一步膨胀，2024年临了几天，荣耀完成了从“有限公司”到“股份有限公司”的转机，股改就业完成。

财新的报说念曾称，华为剥离荣耀时，来回金额约为2600亿元。而荣耀2024年年底Pre-IPO轮估值为2000亿元。若是数据属实，那么四年间，荣耀估值照旧缩水23%。

荣耀绑定了太多方的利益，有国资、所在成本、经销商、运营商等等，需要讲出一个具有眩惑力的上市故事。

AI是一个见解。

AI是手机行业冲突的见解，亦然手机品牌重塑形象的契机。

客岁的10月底，在荣耀Magic 7发布会上，赵明的一句话点2000杯咖啡的演示，引起一波热议，除了一句话点咖啡、关闭自动续费、发送文献等，AI智商加抓下的数字东说念主，AI换脸检测技巧等“AI魔法”也亮相，整场发布会，赵明说了不下十次“逆天”。

AI功能让Magic 7在双十一苍劲爆发，但把柄后续的不雅察，如京东上指摘的数目、数码博主的统计，Magic 7潜力儿不及，高开低走，原因包括来自外部的竞争，以及居品自己的影像不如东说念主意等。

AI的故事天然不啻于手机这一个硬件，而所以手机算作贯串万物的中枢，贯串更多的智能开荒，造成“万物互联”的生态。

具体到荣耀身上，等于阿尔法政策：通过“一部灵巧手机”绽放技巧鸿沟，革新东说念主机交互款式，兑现平板、PC、一稔开荒间的无缝互联；“一个灵巧生态”为更多AI终局兑现平台级赋能，兑现跨操作系统的无缝协同；打造“一个AGI期间下的灵巧世界”，兑现碳基人命与硅基智能的共生共存。

但咫尺荣耀生态仍然以手机为主，无论是能贯串的智能开荒种类如故数目都有很大的提高空间，比如荣耀平板，2024年的市集份额是8%，远低于华为和苹果的20%+。

出海是另一个见解。

完成股改后换帅，再加上其他中枢贬责东说念主员的下野，对荣耀来说是不小的东说念主事变动。交班的CEO李健在出海方面陶冶更为丰富。

李健广为流传的战绩是，在40℃傍边的天气里，独自拎着电脑和投影仪，从早到晚访问客户，只用了三个月期间就签下3000多万好意思元左券，而后连气儿四年，尼日利亚代表处的销售事迹一直名次人人第一。

除了有多个国度/地区的市集就业陶冶，李健还参与了华为屡次首要革新和政策制定，被外界以为是荣耀的“要道先生”。

荣耀在外洋市集的增长势头可以，尤其是在东南亚地区，但从限度来看，人人智能行业也已投入存量期间，竞争越来越热烈体育游戏app平台，国际关联的变化又带来了供应链压力，再加上贬责层的变动可能也会影响荣耀政策的现实，荣耀改日的斗争可能会愈加深邃。